将index.php、archive.php两个文件中的类似于

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的代码用以下代码替换：</p>

< ?php echo mb_strimwidth(strip_tags(apply_filters(‘the_content’, $post->post_content)), 0, 200,"…"); ?>

转载自：http://www.weiphp.com/automatically-cut-off-non-plug-in-article/

注意：

Mac 电脑需要Mac OS X Lion 10.7.3 以上的版本。

iPhone 4S、iPad 2 需要iOS 5.0 以上的版本。

软体可以按这里下载 Messages Bet??a 版本。

引用 应用le

引用 windowsteamblog

上星期有人在美国宾州发现「紫松鼠」，松鼠竟然是「紫色」的？引来环境专家的关切，有人说这是松鼠中毒，有人说是基因突变，还没查出是什么原因。

不过，我却猜想，这会不会是某一本书的行销手法？ （若是，这周可能就会揭晓了）先前有一位谷歌的征才主管，刚好在今年一月，出版了一本新书，书名就叫做《紫松鼠》(Purple Squirrel，新闻请见这里)。大家知道之前有人喊出「紫牛」，紫色是特别的，这位征才经验专家，喊出了这个新字「紫松鼠」，是要教大家一个求职关键──

这位专家的「紫松鼠」理论是，大部份的雇主，由于他们公司的特别需要，他们想找的人才，在人才市场上其实都是「不存在」的；猎头公司要一边说服雇主「别这么挑，找不到的」，一边也要想办法找到这只「紫松鼠」！不过，大部份的求职者不知道这一点，大部份的求职者至今仍是用「同样的方式」在投履历表，没时间也没自信，让自己变成一只「紫松鼠」！

这本书，就是教你怎么变成「紫松鼠」，亚洲这边不知道何时会出翻译本，大家再赶快去买来看吧。

不过，我对所谓「紫松鼠」，有一个特别的看法。虽然还没看过这本书，不过想借此机会发表一下自己的看法，我认为，大家最可以马上做、马上变成「紫松鼠」的关键，在于我们小时候都听过的一句话──这周末逛街，听到一位家长在和她小学的孩子谈到「一技之长」的重要，小朋友嗯嗯嗯的听着，在她的小小世界里，她所看到的一技之长，应该就是目前在学的钢琴啦、心算啦、英文朗读啦、油画啦……。

想起自己小时候，受到家里与老师的启发，字写得很漂亮；那是在我十岁的时候，还得过台北市的奖，我的老师除了一般手写字，也教我画「艺术字」，那时候的海报字是自己画的，不是用印的，十岁的我，拿着尺、圆规、铅笔和彩色笔，就可以画出很漂亮的艺术字，漂亮到我还被借调到隔壁班，来帮忙他们做海报。

我还记得那个隔壁班的老师，是这样告诉其他小朋友的：「你们多学学他！」

我如沐春风，享受着，只见这位隔壁班老师继续说：

「这么会画字，一技之长，以后饿不死！」

那时候我还不太理解，不过，我心中觉得有点怪怪的，很显然，画字是一个我没预期的「专长」，考试不会考艺术字，升学也不必艺术字，但这位老师竟说我可以拿这个来「饿不死」？真的吗？听起来好像是称赞，又好像不是称赞，我当下是觉得怪怪的。

第二次听到「一技之长」，我已经25岁，人在美国矽谷，研究所刚刚毕业。

我从来不想当记者，只是对人特别有兴趣；我开始写书，就从「访问」人开始；这一次，我来到矽谷一位前辈家中，访问他，访完之后，他对着他的孩子说了一句我永远记得的话：

「你看看，你们都要学学他（就是我），有一个『一技之长』，以后不会饿死！」

这句话听来好熟悉！我想起小时候画艺术字那位隔壁班老师说的话，我大概确定，这句话虽然没有讽刺意味在里头，但绝对不是一句值得我高兴的称赞话，因为，这些「一技之长」并不是我的专业，我不可能靠这些「一技之长」来过日子，这些只是暂时的兴趣，顶多赚赚「外快」罢了，我应该专注在我的专业。

那，什么是我的专业？

这个注重专业的年代，什么是我的「专业」呢？

后来我回到家乡，开始的几份工作，都会碰到「翻译」，有一位主管是这样「称赞」我的：你懂科技，又会写作，又很会英文，有这么多「一技之长」，不怕饿死！

再听到这句话，我终于真正的了解了这个产业的生态，我知道，那时候我真是「多才多艺」，我都在做「翻译」；不过，如果没有机会做这件事，我怎么能在老板面前这么出锋头，受到很多人的注意，也让自己更有信心！

也让自己更知道，「专业」根本是狗屁，在现代要变成一只「紫松鼠」，每家公司都这么不一样，你的专业，来不及应付到所有公司的特殊需求。当然，很多人是带着专业在找工作的，有些人是设计师，专业就是设计；有些人是软体工程师，专业就是写程式；有些人是精算师、律师、会计师……专业就不必多说了，不过，市面上有更多更多也不错的工作机会，并不是在征求「专业」的人才，而是征求「合适」的人才，而这些工作机会，求职的竞争者也特别特别的多，大部份的求职者的出身，都是「社会系」、「历史系」…来面试也都承认自己「不想做这个」，里面很多人在转职中，所谓「专业」的定义，似乎不断的在变动中，这时候，你还真的想去追求什么专业吗？

撇开专业，看到现实──

然后，看到自己的特色，就会发现，我们自己都有不错的「一技之长」，到最后，我们虽然都不是「做那个」，那些专长就好像只能当兴趣？不过，这些兴趣，这些「一技之长」，在儿时的时候，就让我们和别人不太一样了，给了我们称赞，也给了我们很多很多的信心。

我们应该继续下去这些「一技之长」，让它变成最好的绿叶，衬托你这朵红花；当我们到了工作场所，因为有这些「一技之长」，我们有机会交比较多的朋友，做比较多不一样的事，让其他人更看到我们，也就更能在这个「通才」的环境中，爬得更快，升得更高。一技之长，在面试的时候是说不上来的！但你所散发出的那种气味，你就已经是一只「紫松鼠」了。

我心中的「紫松鼠」定义，其实就是一只充满信心的松鼠，它的外表或许不是紫色的，但它的内心是；这样一来，它一直会散发出很强烈的色彩，谁都会注意得到。

谷歌被指故意绕过Safari隐私设置

　　谷歌因故意绕过Mac OSX和iOS操作系统中Safari浏览器默认的隐私设置而在此成为批评的对象。斯坦福大学研究生乔纳森·梅耶（JonathonMayer）发现了谷歌对Safari浏览器采取的这种特殊做法。他指出，谷歌编写了专门绕过Safari浏览器隐私设置的代码以便支持自己的Doubleclick广告业务。

美国际贸易委员会裁定苹果未侵犯HTC专利

　　美国国际贸易委员会(ITC)日前作出裁定，称苹果没有侵犯竞争对手宏达电（HTC）的一项专利。 4个月前，ITC一名行政法官裁定，苹果没有侵犯宏达电指控的五项专利，后来，这一数字减少到四项，而后又减少到一项。宏达电总法律顾问格雷斯·雷(GraceLei)在一份声明中表示，“我们对ITC的裁定深感失望，期待看到裁定全文，了解ITC做出如此裁定的理由。”

Windows 8确定采用全新Logo

　　近日，微软已经宣布即将推出全新的Windows 8新标志。消息称全新的Windows 8 Logo将在这个月底发布的Windows8消费者预览版中出现。 Windows 8的新Logo的风格与微软以往的Logo风格截然不同。从新的Logo风格来看，设计师采用了与Windows 8 Metro界面非常接近的颜色，非常具有瑞士平面设计风格。

Facebook网店商业模式不成功

　　北美最大游戏零售商Gamestop去年4月在Facebook网站上开设了一家网络零售店，但那家网络零售店在6个月之后便销声匿迹了。除了Gamestop之外，其他零售巨头如Gap、J.CPenney和Nordstrom也都在Facebook上先后开店，但最终也都关门大吉了。Facebook一直希望将自己打造成其8.45亿用户首选的购物网站。但市场研究公司ForresterResearch的分析师苏查瑞塔穆尔普鲁（SucharitaMulpuru）指出，各大零售商的失败经历表明Facebook并不能推动贸易的增长，因此不少人认为Facebook对于零售商来说并没有太大价值。

富士康大幅调涨员工薪资

　　富士康周六表示，将大幅调涨大陆各厂区员工薪资，加薪幅度最高达25%。富士康当天称，许多员工的月薪将上调至400美元左右(约合人民币2500元)，加薪幅度达到16%至25%，这还不包括加班费。富士康方面还表示，将减少旗下各工厂的加班时间。劳工权益保护组织多年来表示，富士康在中国的许多工厂都违反了当地劳工法律，强迫工人长时间加班工作。

谷歌董事长施密特计划出售15亿美元股票

　　谷歌前CEO埃里克·施密特(EricSchmidt)计划出售240万股谷歌股票，按现价计算这些股票价值约15亿美元。据谷歌周五公布的一份管理文档显示，谷歌现任执行董事长施密特计划用一年时间完成此次售股计划。并称现年56岁的施密特正在想尽办法筹钱，以促使其投资实现多元化。如果施密特全部售完240万股股票，其在谷歌持股比例将从先前的2.8%降至2.1%。 （完）

地上最强手机华为Ascend D1 Q 发表时程开始倒数，而现在已放出第二波预告，公布了几张机身细节的特写，并宣布Ascend D1 Q 将于香港时间2月26日夜晚10点30分举行的新品发布上正式发布。

Ascend D1 Q 到底有几强？根据未经证实的中国消息来源指出，该款手机将采用自主研发的SCLONG 四核心处理器，运行时脉达到1.5GHz，号称是一款整体性能比Nvida Tegra 3 更强的四核心处理器，难怪会配上「最强手机」这个称号。而外观方面暂时仅能透过照片，确认整机以黑色为主色调，角处做了圆润处理，而且喇叭和相机框做了红色设计，形成了强烈的对比，让手机看起来更加稳重大方，同时也不失潮流型格元素。

来源：phandroid、pconline

根据早前的报导，iPad 3 将会使用上一个9.7 吋的Re??tina 屏幕，不过这些超高解像度的屏幕由谁来生产呢？日前，内地的论坛又有新的一批图片曝光，据讲是偷拍上应用le iPad 3 Retina 屏幕量产工厂的内部图片呢！

消息指，iPad 3 的9.7 吋Retina 屏幕是由内地厂商瑞仪光电位处于江苏省吴江市的内地厂房生产，而该厂内目前有四部已经完成组装的iPad 3，但碍于保安的理由就没有照片曝光。消息指iPad 3 的设计上与iPad 2 基本相同，唯独是iPad 3 的边框比起iPad 2 窄很多(那么是机身缩细了还是屏幕大了？)。另外，iPad 2 的屏幕除了是Retina 解像度外，还有双LED 显示技术。 iPad [...]]]>

根据早前的报导，iPad 3 将会使用上一个9.7 吋的Re??tina 屏幕，不过这些超高解像度的屏幕由谁来生产呢？日前，内地的论坛又有新的一批图片曝光，据讲是偷拍上应用le iPad 3 Retina 屏幕量产工厂的内部图片呢！

消息指，iPad 3 的9.7 吋Retina 屏幕是由内地厂商瑞仪光电位处于江苏省吴江市的内地厂房生产，而该厂内目前有四部已经完成组装的iPad 3，但碍于保安的理由就没有照片曝光。消息指iPad 3 的设计上与iPad 2 基本相同，唯独是iPad 3 的边框比起iPad 2 窄很多(那么是机身缩细了还是屏幕大了？)。另外，iPad 2 的屏幕除了是Retina 解像度外，还有双LED 显示技术。 iPad 3 的其他资料还包括移除了实体音量键，机身只有耳机及Dock 接口，就是没有HDMI 的接口。

根据消息指，iPad 3 在瑞仪光电的内部代号为J2，基本上都以三星的部件作识别，在出厂后会先运往三星的韩国总部，之后才发货给应用le (至富士康厂房)。

[资料来源：wepost]

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本文标题：应用le iPad 3 Retina 屏幕量产工厂内部图片曝光！

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在移动社交网络上，日本的三大社交网络Gree、DeNA和Mixi的成熟度要远远超过Facebook。

在经济乏善可陈的日本，社交游戏被称为过去10年日本经济的最大增长点，这一市场的增长速度至今仍令人惊叹：Gree最新一度的营业收入增长高达190%，该公司预计其2012财年的营收将达到22亿美元——要知道拥有8亿用户的Facebook，其2011年营收也不过37亿美元。考虑到主攻日本市场的Gree用户数仅2890万，其盈利能力非常惊人。

日本市场的成功至少说明，社交游戏很可能会取代广告成为社交网络最主要的营收来源，而基于手机终端的社交网络，在世界其它地方存在爆发性成长空间。

当然，日本市场的特殊性，日本社交模式向外输出的过程，远比Facebook要曲折。

日本社交网络爆发增长

“日本的Facebook”快速爆发

Mixi、DeNA、Gree三大日本社交网络公司已经是日本最炙手可热的科技企业，Gree的创始人田中良和年仅30出头，如今已经是日本最年轻的亿万富翁

日本的社交网络最早由Mixi启动。 Mixi最早以求职网站起家，2004年因日本经济低迷被迫转型为社交网站——它和同样创办于2004年的Facebook几乎同时起步。

Mixi最早在日本学生和年轻企业员工中受到欢迎，快速发展到上千万用户。 2006年，Mixi在日本上市，推动日本社交网络达到一个新的高度。

但真正让日本社交网络达到顶峰的，是后来居上的DeNA和Gree。和依靠广告收入为主的Mixi不同的是，DeNA和Gree依靠手机社交游戏快速做大。

Gree近日公布的2011年第四季度财报显示， Gree该季度净销售额约5.4亿美元，比去年同期增长190%，净收益约1.65亿美元，同比增长206%。 Gree预计整个2012财年净销售额将增长250??%，达到22亿美元，其中绝大部分收入都来自社交游戏。

DeNA2011年第四季度财报则显示，当季度营收为4.45亿美元，同比增长16%，净利润为7800万美元，同比下降26%，该公司也主要通过社交游戏赚钱。

相比之下，主要依靠广告收入的Mixi日子有些难过，2011第四季度 Mixi营收只有4500万美元，同比减少2.7%，营业利润下降高达50%，至700万美元。

eNA中国区CEO王勇表示，Mixi更加偏向于真实的社交，而DeNA和Gree则更加偏向虚拟社交，正是这一特点，让DeNA和Gree在日后的社交游戏的爆发上占据了优势。

“你可以把DeNA理解为Facebook+Zynga。”王勇指出。在早期，DeNA和移动运营商合作，做一些手机上的免费小游戏起家，并积累了大量游戏玩家，久而久之这些玩家在DeNA的平台上互相发站内信、发图片，发布音乐、博客，形成了一个SNS的社区。

从2009年开始，DeNA开始大规模地做社交游戏，此后用户来到DeNA主要就是玩社交游戏。和Facebook只做平台不同的是，DeNA自己也开发了许多社交游戏，同时也把平台开放给其它游戏公司并分成，因此更像“Facebook+Zynga”。 Gree的发展也大致类似。

此后，随着社交游戏的爆发，Mixi、DeNA、Gree三大日本社交网络公司已经是日本最炙手可热的科技企业，Gree的创始人田中良和仅30出头，如今已经是日本最年轻的亿万富翁，名列日本富豪榜前列。而Mixi的创始人笠原健司同样年轻有为，30多岁的他同样跻身日本富豪榜前列。目前Gree最近的市值已经高达78亿美元，DeNA的市值也有49亿美元。

[...]]]> 提到社交网络，大家首先会想到前不久刚刚上市的Facebook，扎克伯格也因此而蜚声全球 。而“日本的扎克伯格”的故事却鲜为人知,实际上在一些主要财务数据上，日本的社交网络在许多方面都领先Facebook 。

在移动社交网络上，日本的三大社交网络Gree、DeNA和Mixi的成熟度要远远超过Facebook。

在经济乏善可陈的日本，社交游戏被称为过去10年日本经济的最大增长点，这一市场的增长速度至今仍令人惊叹：Gree最新一度的营业收入增长高达190%，该公司预计其2012财年的营收将达到22亿美元——要知道拥有8亿用户的Facebook，其2011年营收也不过37亿美元。考虑到主攻日本市场的Gree用户数仅2890万，其盈利能力非常惊人。

日本市场的成功至少说明，社交游戏很可能会取代广告成为社交网络最主要的营收来源，而基于手机终端的社交网络，在世界其它地方存在爆发性成长空间。

当然，日本市场的特殊性，日本社交模式向外输出的过程，远比Facebook要曲折。

日本社交网络爆发增长

“日本的Facebook”快速爆发

Mixi、DeNA、Gree三大日本社交网络公司已经是日本最炙手可热的科技企业，Gree的创始人田中良和年仅30出头，如今已经是日本最年轻的亿万富翁

日本的社交网络最早由Mixi启动。 Mixi最早以求职网站起家，2004年因日本经济低迷被迫转型为社交网站——它和同样创办于2004年的Facebook几乎同时起步。

Mixi最早在日本学生和年轻企业员工中受到欢迎，快速发展到上千万用户。 2006年，Mixi在日本上市，推动日本社交网络达到一个新的高度。

但真正让日本社交网络达到顶峰的，是后来居上的DeNA和Gree。和依靠广告收入为主的Mixi不同的是，DeNA和Gree依靠手机社交游戏快速做大。

Gree近日公布的2011年第四季度财报显示， Gree该季度净销售额约5.4亿美元，比去年同期增长190%，净收益约1.65亿美元，同比增长206%。 Gree预计整个2012财年净销售额将增长250??%，达到22亿美元，其中绝大部分收入都来自社交游戏。

DeNA2011年第四季度财报则显示，当季度营收为4.45亿美元，同比增长16%，净利润为7800万美元，同比下降26%，该公司也主要通过社交游戏赚钱。

相比之下，主要依靠广告收入的Mixi日子有些难过，2011第四季度 Mixi营收只有4500万美元，同比减少2.7%，营业利润下降高达50%，至700万美元。

eNA中国区CEO王勇表示，Mixi更加偏向于真实的社交，而DeNA和Gree则更加偏向虚拟社交，正是这一特点，让DeNA和Gree在日后的社交游戏的爆发上占据了优势。

“你可以把DeNA理解为Facebook+Zynga。”王勇指出。在早期，DeNA和移动运营商合作，做一些手机上的免费小游戏起家，并积累了大量游戏玩家，久而久之这些玩家在DeNA的平台上互相发站内信、发图片，发布音乐、博客，形成了一个SNS的社区。

从2009年开始，DeNA开始大规模地做社交游戏，此后用户来到DeNA主要就是玩社交游戏。和Facebook只做平台不同的是，DeNA自己也开发了许多社交游戏，同时也把平台开放给其它游戏公司并分成，因此更像“Facebook+Zynga”。 Gree的发展也大致类似。

此后，随着社交游戏的爆发，Mixi、DeNA、Gree三大日本社交网络公司已经是日本最炙手可热的科技企业，Gree的创始人田中良和仅30出头，如今已经是日本最年轻的亿万富翁，名列日本富豪榜前列。而Mixi的创始人笠原健司同样年轻有为，30多岁的他同样跻身日本富豪榜前列。目前Gree最近的市值已经高达78亿美元，DeNA的市值也有49亿美元。

日本社交游戏爆发之谜

日本社交游戏之所以快速爆发，和NTT DoCoMo等日本运营商的大力推动密不可分——运营商为社交游戏搭建了非常完善的生态链

“你能想象，在中国我们能经常见到马化腾吗？”热酷游戏的CEO刘勇半开玩笑地告诉记者，但是在日本，他们这样的开发商能够经常见到Gree的创始人田中良和。 “有时他会经常到公司来，和我们交流。”刘勇回忆，正是和游戏开发商保持了良好的互动，使得日本的社交游戏市场迅速启动。

刘勇差不多见证了整个日本社交游戏的爆发过程。日本的社交游戏发展起步很晚，甚至还要晚于中国，刘勇告诉记者，当他们在2009年把中国的社交游戏引入日本时，这一市场几乎空白，没想到在短短两年时间内，日本市场居然有这么大的爆发。

在此之前，热酷等厂商在中国发展社交游戏四处碰壁，那时的中国社交游戏市场，用户付费率低，平台建设落后，刘勇决定大胆到海外市场闯荡。

“那时我们尝试了北美、欧洲、巴西等多个市场。”刘勇告诉记者，最后，热酷决定在迅速爆发的日本市场停留下来。

刘勇回忆起他几年前去东京看到的震撼一幕，早上八点多，街上还人烟稀少，但一到9点多钟，满大街的日本人从地铁、汽车里钻出来，清一色地穿着白衬衫和西装，像蚂蚁一样步伐很快地钻入写字楼，给他留下了深刻印象。 “日本是一个竞争非常激烈的社会，每个人都不甘落后。”刘勇说。

表现在玩社交游戏上，日本人同样如此，没有人甘心在游戏中落后，因此日本人花钱买道具的意愿非常强烈。

此外，日本人下班回家路上花的时间平均长达70分钟，因此许多用户都会在电车上掏出手机玩社交游戏。

此后热酷在日本推出了一些养鸡、养鱼之类的社交游戏，获得了日本用户的极大欢迎。 “那时（2009年左右）日本社交游戏市场才刚刚启动。” 就是这些看似简单的社交游戏完全颠覆了整个日本游戏产业的版图，并造就出了一批年轻的亿万富翁。

日本用户的付费率和APRU值非常高。刘勇举例谈到，目前Facebook社交游戏用户的付费率仅为1%，而在日本高达5%，Facebook用户的APRU值为20美元，而日本用户的APRU值是其两倍。

需要指出的是，日本社交游戏之所以快速爆发，和NTT DoCoMo等日本运营商的大力推动密不可分——运营商为社交游戏搭建了非常完善的生态链，日本社交游戏80%的付费通过运营商完成，非常便利。此外，运营商搭建了统一的基于WAP的手机网页社交游戏格式，让开发商和用户都获得便利。

此外，由于日本的移动通信网络领先于全球，运营商推出的流量不封顶包月套餐，让用户对手机社交游戏产生的流量毫不担心，因此大大推动了其发展。

在这几家当中，Gree去年的业绩爆发最为明显。在日本SQUARE ENIX公司开发社交游戏的姚堃告诉记者，Gree去年之所以能取得那么高的增长，和Gree成功的推广模式密不可分——Gree下了血本铺天盖地地投放社交游戏电视广告，使得用户数量快速上升。此外，Gree加强了和Quare Enix 卡普空 KONAMI等日本传统游戏厂商的合作，将自己的社交平台开放给这些游戏厂商，因此营收快速上升。

在DeNA和Gree发展初期，都有大量自己开发的游戏，但DeNA中国CEO王勇表示，目前这些公司自己开发的游戏所占比例已经越来越少，大部分游戏收入来自于第三方公司开发的游戏，其开放平台的性质将会越来越明显。

日本社交巨头曲折的国际化

日本社交网络在海外市场的推广并??不顺利

日本市场的良好表现向业内证明，基于手机终端的社交网络同样有巨大的市场潜力，这正是Facebook的软肋——目前Facebook仅有三分之一的流量来自移动终端。除了日本，世界大部分地区的手机社交游戏都还刚刚起步。

和大多数日本企业一样，日本三大社交巨头有着强烈的危机感，他们担心狭小的日本市场很快将饱和。在日本国内赚到了巨额现金后，三大日本社交巨头都不约而同地开始向海外扩张——但和Facebook相比，这些日本公司的海外业务还远远称不上成功。

“几乎每次见到Gree的创始人田中良和，他都在大谈国际化。”刘勇告诉记者，为开拓美国市场，田中良和将自己信任的CFO派往美国，负责海外业务，不久前见到这位CFO，“瘦得都不像人样了”，说明Gree在海外市场的开拓上非常拼命。

为拓展海外市场，2011年初DeNA以4亿美金高价收购了还处??于创业期的美国手机游戏公司Ngmoco，一时震惊业界。 2011年4月，Gree以1.04亿美元的高价收购了美国移动游戏平台公司OpenFeint，并获得了该公司在全球的7500万手机用户和1.9万游戏开发者。

目前，手持大把现金的??这几家日本社交巨头正继续在全球各地物色收购目标，包括中国公司。

Gree正考虑海外上市，田中良和认为，在海外上市有助于提升Gree海外形象，尽管该网站目前并不需要融资。

但实际上，日本社交网络在海外市场的推广并??不顺利。在智能手机已经很发达的欧美市场，日本厂商所擅长的功能手机社交市场优势不再，因此其智能手机的业务尚处于起步阶段。

谁将主导中国移动社交市场？

“移动社交游戏的发展取决于3G普及率、网速以及用户习惯的成熟。”王晔认为，这些中国市场都还不具备。

事实上，日本移动社交游戏的高额收益曾让不少中国公司垂涎不已。有为数不少的中国公司曾经希望将日本的模式引入到中国，但到目前为止大都还停留在设想阶段。

例如，从谷歌出来创业的沉思和王晔，先后创办了类似Gree、DeNA的木瓜移动和涂鸦移动，但这些公司的精力都主要集中在欧美市场。

涂鸦移动的创始人王晔向记者解释，他们并非不想开拓中国市场，而是这一市场现在还远谈不上成熟。 “移动社交游戏的发展取决于3G普及率、网速以及用户习惯的成熟。”王晔认为，这些中国市场都还不具备。

与此同时，三大日本社交网站也没有停止进入中国的步伐。

Mixi在2008年就宣布进入中国市场，但是几年下来，Mixi在中国基本销声匿迹。 Gree也在中国成立了分公司，并宣布和腾讯合作，为中国手机用户推出“腾讯无线社区开放平台”。

相比之下，在中国DeNA的发展似乎要更快一些。记者在DeNA上海办公室看到，目前其中国员工已上百名。

王勇告诉记者，DeNA的中国分支负责把许多中国开发的游戏引进到日本，同时也准备在中国发展DeNA的社交网络用户。 DeNA将放弃中国的功能手机市场，专注于做智能手机市场。目前该公司在中国推出的基于智能手机的社交游戏平台“梦宝谷”已经有100万用户，王勇希望今年用户数量可以发展到上千万。

“梦宝谷”的主要价值在于，可以帮助第三方开发者提供支付等基础服务，还能通过社交网络帮助开发者获取更多用户。王勇承认，DeNA在中国的平台已经和其日本平台差别很大。

事实上，日本的情况非常特殊，除了独特的用户消费特征，独特的移动通信网络也和其它国家很不一样，因此将日本模式完全复制到中国并不现实。

另一个不可忽视的事实是，智能手机的快速兴起，让日本本身也处在一个转型期。王勇告诉记者，上一次他去日本，主要的手机卖场里已经看不到功能机的身影。

目前日本智能手机的市场占有率为15%左右，王勇表示，反映在DeNA日本的流量上也差不多和这一数据接近，约15%左右的用户使用智能机玩社交游戏。

在中国，基于传统功能手机的移动社交网络，从来都没有真正发展起来。等到社交概念风靡全球时，中国已经迅速进入智能手机时代。

接受记者采访的几乎所有人士都承认，在中国手机社交游戏市场，大家都几乎同时处于起步阶段，不管日本厂商，还是腾讯、木瓜移动、涂鸦移动这样的国内厂商，都有机会。

日本社交游戏市场的辉煌，有机会在中国上演吗？

根据华尔街日报的报导，现任的谷歌董事长Eric Sc??hmidt 计画出售手中价值高达14.5 亿美元的谷歌股票。

Eric Sc??hmidt 自2011 年4 月卸下任职长达十年的谷歌CEO 职务后，转任谷歌董事长一职。谷歌官方对于Eric Sc??hmidt 出售手中谷歌股票这项动作，认为是Eric Sc??hmidt 希望拥有现金来分散投资；但有些人推测是因为Eric Sc??hmidt 已经对谷歌失去归属感，和谷歌间的距离愈来愈远所造成的。

为减少对市场的冲击，Eric Sc??hmidt 的售股计画将花费长达一年的时间进行。

（资料来源：pocketnow）

市面上的Root 机程式多不胜数，如果你是Motorola 手机或平板电脑的用家，又追求超简单超方便的Root 机工具，这次介绍的一定合你心水。它除了支援Xoom 2 外，还支援大部分Motorola 装置，列表如下：

Droid 4

Droid RAZR/MAXX

RAZR (International)

Droid Bionic

Droid 3

Droid 2/Global

Droid Pro

Droid X2

Droid X

Milestone X

Atrix

Atrix 2

Defy

Defy+

Admiral

Photon 4G

Electrify

Xyboard

Xoom

Xoom 2

除了以上所说的，其实所有Gingerbread 或Ice Cream Sandwich 的装置都支援，不过就只限Motorola 出品。大家可到这里，根据你的电脑系统下载相应版本，然后开启Android 系统的「除错模式」，连接电脑，将下载的档案解压，最后按「run.bat」即可完成Root 机程序。不过要留意的是，它本身没有提供unroot 功能，而且Root 机有一定风险，各位要自行衡量。

来源：vulnfactory、androidpolice